Les enquêtes RPS sont de plus en plus utilisées comme outils de prévention. Mais renforcent-elles réellement la prévention des risques psychosociaux ? Pour le CSE, cette question est essentielle afin de donner du sens à la démarche.

Une enquête RPS permet avant tout de rendre visibles des situations de travail qui restent souvent invisibles. Elle transforme des ressentis individuels en constats collectifs, ce qui constitue une première étape indispensable de la prévention.

En objectivant les perceptions, l’enquête facilite le dialogue. Elle permet d’aborder les RPS sur la base de données partagées, plutôt que sur des impressions ou des situations isolées. Cette objectivation est particulièrement utile pour le CSE, dont le rôle est de porter une vision collective.

Cependant, une enquête ne prévient pas à elle seule les RPS. Sans suite, elle peut même générer de la frustration. C’est l’articulation entre la mesure, l’analyse, la restitution et l’action qui permet de renforcer réellement la prévention.

Les enquêtes RPS sont également utiles pour suivre les évolutions dans le temps. Répétées à intervalles raisonnables, elles permettent d’évaluer l’impact des actions mises en œuvre et d’ajuster la stratégie de prévention.

Enfin, elles contribuent à installer une culture de prévention. Le simple fait de poser régulièrement la question du vécu au travail légitime l’expression des salariés et encourage la prise en compte des RPS.

En résumé, les enquêtes RPS renforcent la prévention lorsqu’elles s’inscrivent dans une démarche globale et continue. Pour le CSE, elles sont un outil structurant, à condition d’être utilisées avec cohérence.

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