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Une gamme complète de solutions d'enquêtes et de sondages
pour faciliter vos prises de décision
08/12 ENQUÊTE DU CSE : ERREURS FRÉQUENTES ET BONNES PRATIQUES
NAO : et si vous arrêtiez de négocier à l’aveugle ?
Chaque année, les élus CSE arrivent aux NAO avec des convictions, mais rarement avec des données. Résultat : la direction contrôle le tempo, les priorités restent floues, et les salariés ne se sentent pas représentés.
Nous vous invitons à un webinaire de 35 minutes pour découvrir comment une enquête salariés structurée change la donne.
- 72 % des salariés jugent leur rémunération insatisfaisante
- 1/3 des CSE n’ont aucune donnée chiffrée pour négocier
- 58 % des accords NAO signés sans consultation préalable
- 85 % des élus considèrent la rémunération comme priorité n°1
Face à ce constat : les élus ont besoin de données pour peser dans la négociation.
Au programme :
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Le cadre juridique des NAO : Les textes qui fondent le droit du CSE à peser dans la négociation
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Pourquoi interroger les salariés ? Les raisons qui font de l’enquête un levier incontournable
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Le questionnaire NAO Sondage CSE : 6 dimensions, 27 questions / méthodologie et livrables
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Comment déployer l’enquête : Calendrier, bonnes pratiques et retours d’expérience
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De la donnée à la table de négociation : Transformer les résultats en arguments et en accords
Enquête du CSE et élections professionnelles : Avant ou après le scrutin ?
À l’approche des élections professionnelles, une question se pose régulièrement : quel est le meilleur moment pour donner la parole aux salariés ?
Avant le scrutin, l’enquête permet d’objectiver les attentes, d’identifier les grands enjeux et de prendre du recul sur le mandat écoulé.
Après les élections, elle peut servir à définir les priorités, structurer le plan d’action et donner une véritable ligne directrice au nouveau mandat.
Au cours de ce webinaire, nous verrons pourquoi l’enquête CSE est bien plus qu’un simple sondage : elle permet d’écouter, d’objectiver et d’agir, en s’appuyant sur une expression collective structurée des salariés.
Nous abordons notamment :
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les avantages d’une enquête réalisée avant les élections
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l’intérêt d’interroger les salariés au début d’un nouveau mandat
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la manière de sortir d’une logique strictement « avant ou après »
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le rôle de l’enquête comme outil de pilotage du mandat et de dialogue social
FAUT IL TOUT DIRE AUX SALARIÉS APRÈS UNE ENQUÊTE ?
Après une enquête menée auprès des salariés, une question revient souvent pour les élus CSE : Faut-il tout dire aux salariés ?
Ne rien communiquer après une enquête peut fragiliser la confiance des salariés, donner le sentiment que leur parole n’a servi à rien et décrédibiliser la démarche engagée. Mais à l’inverse, tout dire sans filtre peut aussi poser des difficultés : risque d’identification, données sorties de leur contexte, interprétations hâtives…
Au programme : En 1 heure, vous repartirez avec les clés pour réussir la restitution des résultats auprès des salariés :
• Faut-il tout communiquer après une enquête ?
• Quels sont les risques du silence et ceux d’une transparence totale ?
• Comment préserver l’anonymat des répondants ?
• Quels formats et quels canaux privilégier pour une restitution efficace ?
• Comment transformer la restitution en véritable levier d’action ?
L’objectif de ce webinaire : vous donner une méthode claire, concrète et immédiatement applicable pour communiquer les résultats d’une enquête sans décrédibiliser la démarche.
Semaine QVCT - Et si c'était le bon moment pour négocier un accord
La Semaine de la qualité de vie et des conditions de travail est souvent l’occasion de proposer des ateliers, conférences ou temps de sensibilisation. Ces actions sont utiles, mais elles restent ponctuelles.
La QVCT se joue surtout dans le quotidien : charge de travail, organisation, management, prévention des RPS, équilibre des temps, reconnaissance.
C’est pourquoi cette semaine peut être un bon moment pour ouvrir une discussion plus structurante : la négociation d’un accord QVCT.
Il peut servir à :
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poser un diagnostic partagé
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identifier les priorités
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définir des actions concrètes
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fixer des indicateurs
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prévoir un suivi avec le CSE.
La Semaine QVCT ne doit pas être seulement un temps de communication.
Elle peut devenir le point de départ d’un véritable accord sur les conditions de travail. Sondage CSE vous accompagne pour recueillir la parole des salariés et préparer une négociation QVCT utile et argumentée.
RGPD & ENQUÊTES : CE QUE LE CSE DOIT SAVOIR
Les enquêtes menées par les CSE (QVCT, RPS, baromètres internes…) sont devenues incontournables.
Mais une réalité est encore trop souvent sous-estimée.
Au programme :
En 1 heure, vous repartirez avec l’essentiel pour sécuriser vos enquêtes CSE :
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Qui est responsable du traitement (et pourquoi ça change tout)
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Les 7 points de vigilance RGPD incontournables
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Les 3 erreurs terrain qui exposent à un risque juridique
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Une check-list opérationnelle avant / pendant / après l’enquête
Une enquête mal encadrée peut :
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Engager directement la responsabilité du CSE
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Exposer à un contrôle de la CNIL
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Rendre les résultats juridiquement fragiles
Comment booster facilement la participation à une enquête CSE ?
La participation à une enquête est un enjeu central pour les élus CSE. Car au-delà du taux de réponse, elle conditionne la qualité de lecture des résultats.
Ce webinaire a pour objectif d’aider les élus CSE à mieux comprendre ce qui favorise réellement la participation à une enquête, et d’identifier les points à sécuriser avant le lancement pour créer les conditions d’une mobilisation plus forte et plus durable.
Au programme :
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Les facteurs qui influencent réellement la participation à une enquête
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Les 4 fondamentaux à sécuriser avant le lancement
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Les principaux freins qui réduisent la mobilisation
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Les leviers simples pour rendre une enquête plus lisible, crédible et accessible Les bonnes pratiques pour renforcer la confiance et l’utilité perçue de la démarche
UNE ENQUÊTE DU CSE EST TERMINÉE… ET APRÈS ?
Réaliser une enquête auprès des salariés permet de mieux comprendre leur vécu, leurs attentes et leurs priorités. Qu’il s’agisse d’une enquête QVCT, RPS ou ASC, elle fait émerger des constats concrets et objectivés.
Mais une enquête n’a de véritable valeur que si elle débouche sur des actions visibles et utiles. Pour les élus du CSE, tout l’enjeu est là : transformer les résultats en priorités claires, puis en plan d’action réaliste.
Sans suite concrète, les résultats risquent de rester au stade du constat, voire de générer de la frustration. À l’inverse, un plan d’action bien construit permet de donner du sens à la démarche, de montrer que la parole des salariés est prise en compte et de renforcer la crédibilité du CSE.
Lors de ce webinaire, nous verrons comment :
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analyser les résultats pour faire émerger les vrais sujets prioritaires ;
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définir des axes de travail clairs et réalistes ;
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construire des actions concrètes, suivies dans le temps ;
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valoriser le rôle du CSE auprès des salariés et de la direction.
ENQUÊTE RPS : CE QUE LE CSE ET LA CSSCT PEUVENT ET DOIVENT FAIRE
Les risques psychosociaux (RPS) font partie des sujets les plus sensibles pour les élus CSE et les membres de la CSSCT. Face à une situation de tension, de surcharge, de conflit ou de mal-être au travail, une question revient souvent : que peut réellement faire le CSE ?
Le replay est désormais disponible.
Au programme :
• Rôle respectif du CSE et de la CSSCT dans une enquête RPS
• Cadre légal des enquêtes liées aux risques psychosociaux
• Situations dans lesquelles une enquête peut être engagée
• Ce que le CSE peut demander, proposer ou mettre en place
• Bonnes pratiques pour objectiver les signaux faibles et structurer l’action
Pourquoi ce webinaire est important pour les élus ?
Sans démarche structurée :
• les situations restent souvent informelles
• les signaux faibles ne sont pas objectivés
• les débats deviennent subjectifs
• le CSE dispose de peu d’éléments pour agir
Webinaire Sondage CSE - La direction peut-elle refuser une enquête QVCT du CSE ?
Sondage CSE a animé un webinaire dédié à une question essentielle : la direction peut-elle refuser une enquête QVCT du CSE ?
Le replay est désormais disponible.
Au programme :
• Les situations où la direction ne peut pas refuser une enquête
• Les cas où seules les modalités peuvent être discutées
• Le cadre légal en matière de santé et conditions de travail
• Les différences entre enquête QVCT et enquête après alerte
• Une session de questions / réponses en direct
Pourquoi une enquête QVCT est-elle stratégique pour un mandat CSE ?
Sans mesure :
• pas d’indicateurs
• pas de traçabilité
• pas de preuve d’alerte
• pas de pilotage de la prévention