La question du partage des résultats RPS avec la direction est souvent source d’interrogations. Pour le CSE, cette décision doit être réfléchie et cadrée.

Dans de nombreux cas, partager les résultats avec la direction est pertinent. Les RPS concernent l’organisation du travail, et certaines actions de prévention ne peuvent être mises en œuvre sans un dialogue avec l’employeur.

Partager les résultats ne signifie pas transmettre l’intégralité des données. Le CSE peut choisir de présenter les grandes tendances, les facteurs de risques identifiés et les priorités, sans entrer dans des détails susceptibles de fragiliser l’anonymat.

Cette restitution permet également d’éviter les malentendus. Des résultats connus de manière informelle ou partielle peuvent générer des interprétations erronées. Une présentation structurée favorise un échange plus serein.

Pour le CSE, il est important de rester maître du cadre. Le partage des résultats doit s’inscrire dans une logique de prévention et de dialogue, et non de justification ou de mise en cause.

Enfin, cette restitution peut être l’occasion de poser les bases d’un travail commun sur certaines thématiques, dans le respect des rôles de chacun.

En résumé, partager les résultats RPS avec la direction est souvent un levier utile. Pour le CSE, cela suppose une préparation rigoureuse et un cadrage clair.