Les résultats d’une enquête RPS font souvent apparaître plusieurs facteurs de risque. Pour le CSE, l’enjeu n’est pas de tout traiter simultanément, mais d’identifier les priorités d’action.

La première approche consiste à repérer les facteurs qui ressortent de manière convergente : scores élevés, forte proportion de réponses négatives, verbatims récurrents. Ces convergences constituent des signaux forts.

Il est également important de tenir compte de l’impact potentiel des facteurs identifiés. Certains risques peuvent avoir des conséquences plus importantes sur la santé ou le fonctionnement collectif, même s’ils concernent un nombre limité de salariés.

Le CSE doit aussi croiser les résultats quantitatifs avec les retours qualitatifs. Les verbatims permettent souvent de hiérarchiser les priorités en donnant du sens aux chiffres.

Identifier des priorités ne signifie pas ignorer les autres facteurs. Il s’agit plutôt d’adopter une démarche progressive, en ciblant d’abord les risques les plus structurants ou les plus urgents.

Enfin, la priorisation doit être collective. Discuter des résultats au sein du CSE permet de confronter les lectures et de renforcer la légitimité des choix opérés.

En résumé, identifier les facteurs RPS prioritaires permet au CSE de concentrer ses efforts de prévention. C’est une étape clé pour transformer les résultats de l’enquête en actions concrètes et pertinentes.

facteurs de risques psychosociaux