Les ASC sont souvent perçues comme un sujet distinct des autres enjeux du dialogue social. Pourtant, elles peuvent en être un levier important. Pour le CSE, elles constituent un terrain concret pour instaurer des échanges plus constructifs.

Les résultats d’une enquête ASC fournissent des données objectives sur les attentes et les perceptions des salariés. Ces éléments permettent d’aborder les discussions avec la direction sur des bases factuelles, plutôt que sur des impressions.

Les ASC peuvent également servir de point d’entrée pour des échanges plus larges : pouvoir d’achat, équité, conditions de vie des salariés. Elles permettent d’aborder ces sujets de manière pragmatique et accessible.

Pour le CSE, s’appuyer sur les ASC pour nourrir le dialogue social renforce sa légitimité. Il montre qu’il agit à partir de l’expression des salariés et qu’il s’inscrit dans une logique de proposition.

Les ASC peuvent aussi apaiser certaines tensions. Lorsque les salariés voient que leurs attentes sont prises en compte, même partiellement, le climat social peut s’en trouver amélioré.

Enfin, intégrer les ASC dans le dialogue social permet de sortir d’une vision strictement budgétaire ou distributive. Elles deviennent un sujet de réflexion collective sur le mieux-vivre au travail.

En résumé, les ASC ne sont pas périphériques au dialogue social. Pour le CSE, elles constituent un levier concret pour instaurer des échanges plus factuels, plus apaisés et plus constructifs.