Les risques psychosociaux sont parfois perçus comme un sujet réservé aux spécialistes de la santé ou aux ressources humaines. En réalité, ils concernent directement le CSE, au cœur de ses missions de représentation des salariés et d’amélioration des conditions de travail.

Le CSE est l’instance chargée de porter la voix collective des salariés. Or, les RPS sont rarement exprimés spontanément de manière formalisée. Les salariés évoquent plus facilement des difficultés ponctuelles que des situations de mal-être durable. Le CSE joue alors un rôle essentiel de relais et d’objectivation.

Les RPS touchent à des dimensions sensibles : charge de travail, relations hiérarchiques, reconnaissance, sens du travail. Ces sujets sont au cœur du quotidien professionnel et ont un impact direct sur la santé, l’engagement et la motivation des salariés.

Le CSE est également un acteur clé de la prévention. Identifier les RPS permet d’agir en amont, avant que les difficultés ne se traduisent par de l’absentéisme, du turn-over ou des situations de rupture. Cette approche préventive s’inscrit pleinement dans le rôle du CSE.

Contrairement à une idée reçue, s’intéresser aux RPS ne revient pas à désigner des responsables ou à créer des tensions. Il s’agit au contraire de mettre en lumière des situations de travail pour pouvoir en discuter collectivement et chercher des solutions adaptées.

Enfin, le CSE bénéficie d’une légitimité particulière pour aborder ces sujets. Il n’est ni juge ni décideur, mais un intermédiaire entre les salariés et la direction. Cette position lui permet de favoriser un dialogue plus apaisé et plus factuel.

En résumé, les RPS concernent directement le CSE parce qu’ils touchent au vécu collectif du travail. En s’en saisissant, le CSE renforce son rôle de prévention, de représentation et de dialogue social.

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